为贯彻国家、省、市关于进一步推动生产经营单位建立健全事故隐患内部报告奖励机制的工作部署，引导企业聚焦“人、机、环、管”，强化内部监督报告，及时排查整治员工身边的安全隐患，充分调动从业人员发现报告事故隐患的积极性和主动性，发挥好正面典型的示范带动作用，我区将定期公布企业事故隐患内部报告奖励典型案例，供学习交流借鉴，持续推动全区安全生产治理模式向事前预防转型。

【案例一】南通市懋略科技有限公司为充分激发员工的参与管理的热情和对管理工作的参与度，在员工发现隐患内部奖励机制的基础上，创新导入了“TPM全员生产维护”管理活动。2024年至今，各部门根据生产情况每周组织一次TPM活动，组织制造、工艺、设备等一线人员现场参与生产管理和安全管理的讨论。对现场发现的每一条现场隐患和管理问题，定人、定岗、定时跟踪推进，消除一切的安全隐患。设立“发现分”和“执行分”，并对提出优秀提案建议和积极参与的员工赋予高分，评出每月之星赋予高分值奖励。2024年奖励机制实施以来，共计发现加入讨论和整改的问题1462个，其中安全整改项220个，累计发出员工奖励16812元。

【案例二】2024年12月，江苏兰诺磁业有限公司员工张某某发现插板阀在高真空状态下上升容易拉坏门阀密封圈存在安全隐患，并提出烧结炉插板阀上升时延时15秒的保护措施，确保炉内的气压和炉外的气压相等后再打开插板阀上升，既可保密封圈不被拉坏，且能保证产品质量。该员工提出的问题和建议得到公司认可，公司立即组织设备部采取风险预防管控措施改造，事后，公司按照事故隐患内部报告奖励制度的规定，给予该员工现金奖励600元。

江苏兰诺磁业有限公司在推行隐患排查及隐患上报奖励制度的基础上，创新建立改善小组奖励制度、专项安全合理化建议奖励制度，并组建隐患内部安环卫消稽核改善小组，进一步宣导内部奖励机制并有效实施。自2024年12月实施以来，共发现隐患151条，给予员工奖励金额9750元。